Página inicial 187 Artigos 187 Folha de dados de opções de ações de funcionários Tradicionalmente, os planos de opção de compra de ações foram utilizados como uma forma de as empresas recompensarem a alta administração e os principais funcionários e vincular seus interesses com os da companhia e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os funcionários como principais. Desde o final da década de 1980, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Embora as opções sejam a forma mais proeminente de compensação de capital individual, estoque restrito, ações fantasmas e direitos de valorização de ações cresceram em popularidade e também valem a pena considerar. As opções de base ampla continuam a ser a norma em empresas de alta tecnologia e se tornaram mais amplamente utilizadas em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de estoque para a maioria ou para todos os seus funcionários. Muitas empresas de alta tecnologia e de alta tecnologia também se juntam às fileiras. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7,2 empregados possuíam opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil funcionários que possuem outras formas de equidade individual. Isso foi baixo em seu pico em 2001, no entanto, quando o número era cerca de 30 maiores. O declínio ocorreu em grande parte devido a mudanças nas regras contábeis e ao aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição dos prêmios patrimoniais em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações na empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço da subvenção e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de compra de ações esperam que o preço da ação suba e que eles possam efetuar o exercício (comprando) o estoque no menor preço de subsídio e depois vender a ação ao preço de mercado atual. Existem dois principais tipos de opções de opções de ações, cada uma com regras únicas e conseqüências fiscais: opções de ações não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Os planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas compartilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Para as pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro e, ao mesmo tempo, dar aos funcionários um crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios estão bem estabelecidos, mas que desejam incluir os empregados na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos empregados, geralmente é muito pequeno e pode ser compensado por sua potencial produtividade e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para que os proprietários existentes vendam ações e geralmente são inadequadas para as empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas e estreitas empresas que não querem abrir-se ou serem vendidas porque podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de ações e propriedade do empregado A propriedade das opções A resposta depende de quem você pergunta. Os defensores sentem que as opções são verdadeiras, porque os funcionários não as recebem de graça, mas precisam colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que, como os planos de opções permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, essas opções não criam visão e atitudes de propriedade a longo prazo. O impacto final de qualquer plano de propriedade dos empregados, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e de seus objetivos para o plano, seu compromisso de criar uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca para explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (quer eles desejem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de estoque podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, a Cisco e muitas outras estão preparando o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opção de estoque pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar funcionários como donos. Considerações práticas Em geral, ao projetar um programa de opção, as empresas precisam considerar com atenção a quantidade de estoque que estão dispostas a disponibilizar, quem receberá opções e quanto o emprego aumentará para que o número certo de ações seja concedido a cada ano. Um erro comum é conceder muitas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o projeto do plano é a finalidade: o plano está destinado a oferecer a todos os empregados na empresa ou apenas fornecer um benefício para alguns funcionários importantes. A empresa deseja promover a propriedade de longo prazo ou é uma Benefício único O plano pretende ser uma forma de criar a propriedade dos funcionários ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional para os funcionários. As respostas a essas questões serão cruciais na definição de características específicas do plano, como elegibilidade, alocação, aquisição, avaliação, períodos de detenção , E preço das ações. Publicamos The Stock Options Book, um guia altamente detalhado sobre opções de ações e planos de compra de ações. Stay InformedFast Answers Employee Stock Options Plans Muitas empresas usam planos de opções de ações para empregados para compensar, reter e atrair funcionários. Esses planos são contratos entre uma empresa e seus funcionários que dão aos funcionários o direito de comprar um número específico de ações da empresa a um preço fixo dentro de um determinado período de tempo. O preço fixo é freqüentemente chamado de preço de concessão ou exercício. Os empregados que recebem opções de ações esperam lucrar com o exercício de suas opções para comprar ações no preço de exercício quando as ações estão negociando a um preço superior ao preço de exercício. As empresas às vezes revalorizam o preço ao qual as opções podem ser exercidas. Isso pode acontecer, por exemplo, quando o preço das ações da empresa caiu abaixo do preço de exercício original. As empresas revalorizam o preço de exercício como forma de reter seus funcionários. Se surgir uma disputa sobre se um empregado tem direito a uma opção de compra de ações, a SEC não irá intervir. O direito estadual, e não a lei federal, abrange tais disputas. A menos que a oferta se qualifique para uma isenção, as empresas geralmente usam o Formulário S-8 para registrar os títulos que estão sendo oferecidos de acordo com o plano. Na base de dados EDGAR da SEC. Você pode encontrar um formulário S-8 da empresa, descrevendo o plano ou como você pode obter informações sobre o plano. Os planos de opções de ações dos empregados não devem ser confundidos com o termo ESOPs, ou com os planos de participação de ações dos empregados. Que são planos de aposentadoria. Aryx Therapeutics Inc (ARYX) ARYX raquo Tópicos raquo Opções de ações concedidas a não empregados Este trecho retirado do ARYX 10-K arquivado em 27 de março de 2009. Opções de ações concedidas aos não empregados Continuamos a contabilizar ações Opções emitidas para não empregados de acordo com as disposições de reconhecimento da SFAS 123R e da EITF Edição 96-18, Contabilização de Instrumentos de Patrimônio que são emitidos para outros empregados para aquisição, ou em conjugação com venda, bens ou serviços. Usando uma abordagem de valor justo. Os custos de compensação desses arranjos estão sujeitos a nova mensuração ao longo dos prazos de aquisição como ganhos. Em 31 de dezembro de 2007, as opções de compra de 2.031 ações ordinárias permaneceram sujeitas a reavaliação na EITF Edição 96-18. Não concedemos nenhuma opção de compra de ações a não empregados em 2008, 2007 e 2006. A despesa de compensação relacionada a opções não empregadas outorgadas antes de 2006 foi de 10.000, 13.000 e 20.000 para o exercício findo em 31 de dezembro de 2008, 2007 e 2006, respectivamente. A remuneração baseada em ações (Continuação) O valor justo das opções não empregadas em 2008, 2007 e 2006 foi estimado usando o modelo de Black-Scholes com a seguinte classificação ponderada: Pressupostos médios: um rendimento de dividendos de zero, volatilidade de 73 a 79, vida contratual máxima de dez anos e uma taxa de juros livre de risco de 2,9, 4,4 e 4,8, respectivamente. Este trecho retirado do ARYX 10-K arquivado em 17 de março de 2008. Opções de ações concedidas a não empregados Continuamos a contabilizar opções de ações emitidas para não empregados de acordo com as provisões de reconhecimento da SFAS 123R e EITF Edição 96-18 , Contabilização de instrumentos de capital que são emitidos para outros empregados para aquisição, ou em conjugação com vendas, bens ou serviços. Usando uma abordagem de valor justo. Os custos de compensação desses arranjos estão sujeitos a nova mensuração ao longo dos prazos de aquisição como ganhos. Em 31 de dezembro de 2007, as opções de compra de 2.031 ações ordinárias permaneceram sujeitas a reavaliação na EITF Edição 96-18. Não concedemos nenhuma opção de compra de ações a não empregados em 2007 e 2006. Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2005, concedemos opções de não empregados para comprar 465.833 ações ordinárias no preço de exercício médio ponderado de 1,80 por ação . A despesa de compensação relacionada a concessões de opções não-empregadas de 13.000, 20.000 e 364.000 foi registrada no exercício findo em 31 de dezembro de 2007, 2006 e 2005, respectivamente. O valor justo das opções não empregadas em 2007, 2006 e 2005 foi estimado usando o modelo de Black-Scholes com os seguintes pressupostos médios ponderados: um rendimento de dividendos de zero, a volatilidade de 73, a vida contratual máxima de dez anos e um risco Taxa de juros livre de 4,4, 4,8 e 4,3, respectivamente. EXERCÍCIOS NESTA PÁGINA:
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