1. A maioria dos países do mundo depende da economia global para uma grande variedade de coisas. Para a Índia, dependemos da Ásia Ocidental para o nosso petróleo, África do Sul para o nosso ouro, EUA para a nossa tecnologia, Sudeste da Ásia para o óleo vegetal, etc. Para comprar esses itens do mercado mundial, precisamos de dólares dos EUA - a moeda global do comércio . A única maneira de ganhar dinheiro é vendendo o suficiente de nossas coisas na economia global (exportações). Desde a década de 1960, a Índia dependia da União Soviética para nossas exportações - como não conseguimos desenvolver boas relações econômicas com os EUA e a Europa Ocidental. Foi bom durante um tempo (Índia e os soviéticos) até que o proverbial que começou a bater no fã. No final da década de 1980, a União Soviética começou a quebrar e, em 1991, foram divididas em 15 nações (Rússia, Cazaquistão, Ucrânia, etc.). Agora, a Índia teve um grande problema porque nosso principal comprador estava em tumulto. As exportações diminuíram significativamente. Dissolução da União Soviética 2. Enquanto isso, havia esse cara, Saddam Hussein, que teve sua desgraça no Kuwait em 1990. Isso levou os EUA a uma guerra com o Iraque no início de 1991. Os campos de petróleo começaram a queimar e os navios achavam difícil alcançar o Golfo Persa. O Iraque e o Kuwait eram nossos grandes fornecedores de petróleo. A guerra levou à destruição de nossas importações de petróleo e os preços subiram substancialmente - duplicando em alguns meses. Guerra do Golfo e choque do preço do petróleo de 1990. 3. No final dos anos 1980, o sistema político da Índia estava implodindo. O primeiro-ministro Rajiv Gandhi esteve envolvido em uma série de problemas - o escândalo de Bofors. Erra de IPKF, caso de Shah Bano que eventualmente levou a sua expulsão em 1989. O que se seguiu foram dois líderes mais terríveis que eram tão instáveis quanto incompetentes. Isso teve um enorme efeito sobre a economia indiana que foi totalmente esquecida na crise política. Em 1991, este governo de paradas interrompeu-se. Até que Narasimha Rao foi jurado como primeiro-ministro em 1991, a economia indiana foi deixada em negligência grosseira. ------------------------------------- Assim, 1991 foi o ano da tempestade perfeita. Esta tripla crise trouxe a Índia de joelhos. Por um lado, nosso comprador primário se foi. Por outro lado, nossos principais vendedores estavam em guerra. No meio, nossa produção foi efetivamente interrompida por crise política. Estávamos ficando sem dólares para comprar itens essenciais como o petróleo bruto e comida do resto do mundo. Isso é chamado de Crises de equilíbrio de pagamentos - o que significa que a Índia não conseguiu equilibrar suas contas - as exportações foram significativamente menores do que as importações. Desde então, não tinhamos muitos dólares, fomos e pedimos ao FMI - a casa do penhor do mundo. Eles nos pediram para prometer nossas reservas de ouro em troca do empréstimo provisório de 3,9 bilhões (uma enorme soma para a Índia, então), assim como os credores do bairro pedem o nosso ouro quando queremos um empréstimo de emergência. Nós levamos 67 toneladas de nosso ouro em dois aviões - um para Londres e outros para a Suíça para obter essa assistência. A história da crise de Israel da década de 039 Um estímulo fiscal é necessário039 A Índia teve que mover fisicamente o estoque de ouro da Índia, no exterior. I039m informou, por fontes muito, muito confiáveis, que a van levando o ouro para o aeroporto quebrou, e houve pânico total. A Índia começou sua questão de libertação quando Rao se tornou nosso primeiro-ministro em 21 de junho de 1991. Essencialmente, foi a destruição de algumas das políticas idioticas que Nehru e sua família colocaram em nosso país (desculpe, não consigo resistir a uma escavação na Nehru). Licença Raj Excluímos muitas restrições de importação. Até 1991, impomos um direito aduaneiro de 400 em muitos produtos. As indústrias tiveram que implorar para obter um ingrediente essencial importado. Em 1991, os direitos sobre muitos produtos foram substancialmente reduzidos. Isso trouxe um novo crescimento em nossas indústrias. O licenciamento de importação foi abolido. Até 1991, você precisa de uma licença para importar qualquer coisa e esta licença foi muito difícil de obter. O governo eliminou o licenciamento de produção em muitas indústrias. Até 1991, você precisava da permissão do governo em que produzir e quanto produzir. De um golpe, a restrição foi removida em muitas indústrias. Rao colocou a economia doméstica no caminho certo com duas estrelas - Montek Singh e Manmohan Singh. Um enorme impulso foi dado às nossas indústrias locais. As regras do mercado de ações foram relaxadas. Manmohan aboliu o quotgold contrabando (lembre-se dos filmes de Bollywood dos anos 1980) de uma só vez. Ele efetivamente permitiu que os expatriados indianos trouxessem 5 quilos de ouro com eles sem nenhum dever. Agora, ninguém tinha razão para contrabandear a eletrônica de amplificação de ouro. Singh e Rao permitiram que investidores estrangeiros viessem. Até então, a Índia vivia na paranóia da empresa East India. Muitos setores foram abertos para investimento estrangeiro e colaboração. Agora, empresas como a Coca e a Nike poderiam entrar. De repente, a Bolsa de Valores de Bombaim encontrou uma vida. O governo começou a vender alguns de seus negócios para o privado. Isso trouxe dinheiro e nova rodada de eficiência. Em suma, a liberalização no contexto da Índia significava um retorno do senso comum que era difícil de encontrar nos nossos círculos econômicos desde 1947. Nós acabamos de remover algumas das regras. Ainda há um longo caminho a percorrer.478.6k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução middot Resposta solicitada por Nikhil Jain De um artigo no New York Times, crise econômica forçando uma vez que a Índia auto-dependente procura ajuda: TN Ninan, editor de O Economic Times, um diário influente, disse: "Essa é a mais grave crise econômica que enfrentamos". Nunca tivemos esse tipo de problema de dívida. A posição fiscal do governo nunca foi tão ruim quanto hoje é. Haverá algumas críticas dos críticos sobre um empréstimo. Haverá alguma oposição. A esquerda se oporá a este acordo. Mas a maioria de nós sabe que a alternativa será muito pior do que aceitar um I. M.F. Empréstimo. Isso resume o que a Índia estava passando naquele momento. A economia estava em um bloqueio devido às rápidas mudanças no governo, passamos por governos como bebidas frias em um dia quente de verão. Quatro governos em dois anos conseguiram criar uma atmosfera frenética nos círculos financeiros do país. O mesmo artigo continua a mencionar como a Índia comprou barris de petróleo a uma taxa maior devido à guerra do Golfo Persa. Agora, nesse ponto do tempo, a avaliação da rupia indiana, a taxa em que foi negociada com outras moedas foi através de algo chamado de taxa de câmbio vinculada em oposição à taxa determinada pelo mercado que estamos seguindo agora. (Para mais detalhes sobre estes, leia este artigo no site do RBI039s: Banco de Reserva da Índia.) Agora, o uso dessa taxa de câmbio vinculada trouxe uma questão de balança de pagamentos no final dos anos oitenta. Para entender isso, devemos aprofundar a forma como exatamente a rupia foi avaliada. Como o artigo no site do RBI039 coloca, em 1975, para garantir a estabilidade da Rúpia e evitar as fraquezas associadas a uma única moeda, a Rúpia estava vinculada a uma cesta de moedas. A seleção de moedas e a atribuição de peso foram deixadas à discrição do RBI e não foram publicamente anunciadas. Antes disso, a rupia tinha sido avaliada contra o ouro (1947-1971) e depois a libra esterlina (1971-1975). Para dizer de forma muito simples, (e sair em um membro e colocá-lo), o custo de uma rupia foi determinado quanto à quantidade de reservas do currencygold que tivemos no país. Voltando à questão da balança de pagamentos. Saldo de pagamento significa, em termos simples, o montante total das transações financeiras que o país possui com o mundo exterior. Agora, a crise surge quando um país não consegue pagar as dívidas (pagar as dívidas), e pagar as importações essenciais que ela executa. A ocorrência desse cenário, que ocorreu na Índia em 1991, desencadeia uma série de incidentes que apenas compõem o problema. Os investidores são adiados pelo crescente nível de dívidas, o governo começa a esgotar suas reservas estrangeiras, as moedas vinculadas para suportar o valor de sua moeda nacional e assim por diante. Para citar o artigo de NYTimes novamente, a dívida externa da Índia subiu para cerca de 72 bilhões, tornando-se o terceiro maior devedor do mundo depois do Brasil e do México. Em 1980, a dívida externa era de 20,5 bilhões. No momento (janeiro de 1991), dizem autoridades ocidentais, a Índia tem apenas 1,1 bilhão em suas reservas em moeda forte, o suficiente para duas semanas de importações. As coisas eram bastante sérias como você pode imaginar. Assim, para enfrentar esta emergência, a Índia se aproximou do FMI ou do Fundo Monetário Internacional, que foi criado com o objetivo básico de gerenciar as moedas do mundo, estabilizando as taxas de câmbio e também manteve um fundo, onde os países participantes contribuíram, e Os mesmos fundos poderiam ser usados para contrariar as questões da balança de pagamentos, não muito diferente do que a Índia enfrentava. A Índia se aproximou do FMI por aproximadamente 2,2 bilhões de empréstimos, e, como em todos os empréstimos, veio com um piloto. Um interessante tidbit de história, quarenta e sete toneladas de ouro prometido para o empréstimo foi transferido para o Reino Unido para prometer isso com o Banco da Inglaterra e 20 toneladas para o Union Bank of Switzerland para aumentar 600 milhões. A van que estava transportando ouro para o aeroporto quebrou no caminho. Foi dito à Índia que permitisse que as empresas estrangeiras entram no mercado social, façam algo sobre a Licença Raj em vigor desde a Independência e abraçam a globalização. A Índia fez exatamente isso, e a dupla de P. V. Narasimha Rao. Que assumiu o cargo de primeiro-ministro Chandar Sekhar em junho de 1991, cujo governo entrou em colapso devido à saída do ouro da Índia, e seu ministro das Finanças, Manmohan Singh, trouxe políticas neoliberais no local. (Algumas das políticas que o FMI queria ainda não foram implementadas). Este artigo, Bem-vindo à Índia no Negócio, fornece uma visão geral bastante simples das reformas que aconteceram na economia indiana. Em breve, a economia indiana se preparou e alcançou uma taxa de crescimento de 9 em 2007-2008 e as reservas de divisas atingiram o pico em 314,61 bilhões no final de maio de 2008. 21.9k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução Outras respostas resumiram tudo realmente Bem, mas aqui deixe-me concentrar-me em como chegamos a esta situação em particular em 1991. Deixe-me começar desde o início. Minha resposta começará a partir de 1944 e culminará em 1991. As políticas são enquadradas para alcançar um fim. As políticas industriais indianas são enquadradas para obter um crescimento econômico mais rápido através da rápida industrialização e tornar a economia auto-suficiente como um fim. O setor industrial do país estava em recessão no momento da independência, pois não foi promovido, mas negligenciado durante os dois séculos do Raj britânico. Suas políticas de exploração enquadradas para servir os interesses de sua pátria foram a principal causa da falta de industrialização na Índia. A Índia era o fornecedor de matéria-prima e consumidor dos bens britânicos. O desejo dos índios de se industrializar pode ser visto desde a perspectiva da formação do Plano de Bombaim em 1944, que foi o primeiro esforço de industriais proeminentes do país para moldar a política industrial do país através da ênfase nas indústrias pesadas. Com base no plano de Bombaim. O primeiro passo concreto para a industrialização foi tomado na forma da Resolução da Política Industrial 1948. Estabeleceu amplos contornos para a estratégia de industrialização. O impulso básico era estabelecer as bases para uma economia mista, pelo qual tanto o público como o setor privado desempenhariam um papel importante no desenvolvimento industrial. Mas, para garantir o desenvolvimento de acordo com o plano e a inclinação de Pandit Nehru039 para com o governo Fabian Socialismo, impôs regulamentos pesados ao setor privado sob a forma de licenciamento. Dessa forma, atribui um papel maior ao setor público. A Lei Industrial (Desenvolvimento e Regulação) de 1951 forneceu dentes necessários ao governo para impor tais restrições. Isso abriu o caminho para a Resolução de Política Industrial 1956, que introduziu o licenciamento de patentes e, em termos reais, foi a primeira declaração abrangente sobre a estratégia para o desenvolvimento industrial na Índia. A Resolução de Política Industrial de 1956 foi moldada pelo modelo de crescimento de Mahalanobis, que enfatizou o papel das indústrias pesadas para o longo crescimento do crescimento do crescimento. As resoluções ampliaram o escopo do setor público com o objetivo básico de acelerar o crescimento econômico e impulsionar o processo de industrialização. A política também visava diminuir as disparidades regionais através do desenvolvimento de uma base industrial ampla e dando um impulso às indústrias de pequena escala e às indústrias caseiras, pois eles tinham um enorme potencial para fornecer emprego em massa. A política encolhida em consonância com as crenças predominantes dos tempos, alcançando auto-suficiência. Mas a política enfrentou muitas falhas de implementação e, como resultado, alcançou exatamente o reverso do que pretendia, ou seja, disparidades regionais e concentração do poder econômico. Assim, a Comissão de Inquérito aos Monopólios (MIC) foi criada em 1964 para analisar vários aspectos relativos à concentração do poder econômico e ao funcionamento do licenciamento industrial. O relatório, enfatizando que a economia planejada contribuiu para o crescimento da indústria, culpou o sistema de licenciamento que permitiu que as casas das grandes empresas obtivessem uma parcela desproporcionalmente grande de licenças que levaram a preempção e encerramento da capacidade. Posteriormente, um comitê de inquérito de licenciamento industrial informou que as grandes casas industriais devem receber licenças apenas para a criação de indústrias em setores de investimento de núcleo e pesado. Além disso, para controlar a concentração do poder econômico, foi introduzida a Lei de Práticas Comerciais Monopolística e restritiva (MRTP). Grandes indústrias foram designadas como empresas MRTP e foram elegíveis para participar de indústrias que não estavam reservadas para indústrias governamentais ou de pequena escala. A política de licenciamento industrial, bem como a Política Industrial 1973 enfatizaram a necessidade de controlar a concentração da riqueza e deu importância às indústrias de pequena e média escala. Continuando o favoritismo para as indústrias de pequena escala, a política industrial 1977 deu um passo à frente ao introduzir centros industriais distritais para prestar apoio ao SSI. Ele também apresenta a nova categoria denominada TINY SECTOR e expandiu consideravelmente a lista de reserva das indústrias de pequena escala. Mas devido a choques exógenos (guerras), bem como a distúrbios internos (emergência) e problemas de implementação, a política não conseguiu ter um efeito significativo. A crescente situação econômica levou à formulação da Política Industrial 1980, que semeou as sementes da liberalização. A Política Industrial 1980 enfatizou a promoção da concorrência no mercado interno, a gradação técnica e a modernização das indústrias, com o foco na melhor utilização da capacidade instalada para garantir uma maior produtividade, maiores níveis de emprego, remoção de disparidades regionais, etc. As medidas políticas foram Anunciado para reavivar a eficiência das PSU, juntamente com provisões de expansão automática. As PSU foram libertadas de uma série de restrições e foram dotadas de maior autonomia. As principais etapas foram tomadas ao desregulamentar todas as indústrias, exceto para as especificadas na lista negativa. A liberalização limitada iniciada nos anos 80 atingiu sua cimeira com uma mudança de política histórica em 1991. A política industrial de 1991 estabeleceu uma mudança de paradigma na avaliação da política industrial e do desenvolvimento. O aumento do déficit fiscal e do déficit monetário junto com a crise financeira global (Guerra do Golfo, crises do petróleo) desempenhou um papel importante no início do novo capítulo da história da política industrial e do crescimento econômico. O objetivo da política era manter um crescimento sustentado da produtividade, aumentar o emprego remunerado e alcançar a melhor utilização dos recursos humanos. Para alcançar a competitividade internacional e transformar a Índia em um grande jogador na arena mundial. Claramente, o foco da política era desanexar a indústria do controle burocrático. As reformas importantes provocadas pela política foram: - Abolição de licenças industriais para a maioria das indústrias, com poucas restrições que foram importantes devido a preocupações estratégicas e de segurança e questões socioambientais. Função importante atribuída ao IDE. 51 IDE permitido em indústrias pesadas e indústrias tecnologicamente importantes. Aprovação automática de contratos tecnológicos para promoção de tecnologia e contratação de conhecimentos de tecnologia estrangeira. Reestruturação de PSU para aumentar a produtividade, evitar superdimensionamentos, avançar a tecnologia e aumentar a taxa de retorno. Desinvestimento de PSU para aumentar recursos e aumentar a participação privada. A política percebeu que a intervenção governamental na decisão de investimento das grandes empresas através do ato MRTP provou ser dissuasora para o crescimento industrial. Daí o impulso da política era mais sobre o controle de práticas comerciais injustas e restritivas. As disposições que restringem fusões, fusões e aquisições foram substituídas. Desde então, as reformas do GLP iniciadas em 1991 foram consideravelmente expandidas. Algumas das medidas são mencionadas abaixo. A comissão de competição da Índia foi criada em 2002, de modo a evitar práticas que tenham um impacto negativo na concorrência nos mercados. Uma nova Política Industrial do Nordeste foi introduzida em 1997 para mitigar os desequilíbrios regionais devido ao crescimento econômico. O foco no desinvestimento de PSU passou da venda de participações minoritárias para participações estratégicas. Concentre-se em PP com o governo desempenhando um papel facilitador e não um papel regulador. Os limites de IED aumentaram em quase todos os setores, incluindo defesa e telecomunicações. Conclusão É evidente pela evolução da política industrial que o papel governamental no desenvolvimento tem sido extenso. O caminho a seguir no desenvolvimento industrial evoluiu ao longo do tempo. Nas fases iniciais, procurava ter uma base indígena para a atividade econômica. Tentou salvar o setor doméstico das flutuações estrangeiras. Ainda não estamos equipados. Isso impediu as indústrias domésticas de uma concorrência rigorosa e, portanto, resultou em baixa eficiência e limitou sua capacidade de expandir as oportunidades de emprego. O foco na auto-suficiência e na falta de investimento na RampD atuou como barreiras ao desenvolvimento tecnológico e, portanto, levou à produção de qualidade inferior de bens. A crença de que bens estrangeiros são superiores aos bens indianos ainda é prevalecente hoje. Dito isto, a condição do país após dois séculos de exploração e uma separação traumática deve ser mantida em mente antes de avaliar o progresso e a abordagem da sucessiva política industrial. A falta de habilidades empresariais, baixos níveis de alfabetização, mão-de-obra não qualificada, ausência de tecnologia, etc., foram características significativas da economia indiana antes da independência. À luz disso, os planos e as políticas desempenharam um papel importante ao consolidar uma base sólida para as atuais políticas industriais. Como o Dr. Manmohan Singh coloca em uma visão de longo prazo do desenvolvimento econômico indiano nas últimas quatro décadas, estava longe de ser desastroso. De fato, conseguimos muito nos 40 anos iniciais, que é uma escala de tempo muito curta, com uma carga tão grande de população analfabeta e não qualificada. A mediocridade do resultado foi principalmente devido aos choques econômicos extraordinários e de grande alcance sustentados pela economia durante a década de 1965-75 (Três guerras). 27.5k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução O Sr. Balaji Viswanathan resumiu muito bem. Basicamente, tivemos apenas duas semanas de divisas. Nós fomos ferrados. Ligue isso por causa das políticas socialistas conservadoras de Nehru039. A sua crença de tornar a Índia completamente auto-suficiente (dificilmente possível em um mundo tão inter-relacionado e onde devemos depender uns dos outros), ou devido à Lei de Regulamentação de Câmbio mal redigida, não tínhamos dinheiro para importar essencial Itens que não poderíamos ter sobrevivido sem. Considere também que não tínhamos progredido tanto quanto devemos por causa da política socialista que nos foi imposta por Nehru na década de 50. Mesmo após sua morte, sua filha Indira não fez melhor em reparar nossas relações no cenário internacional. Tivemos uma economia fechada, estávamos tentando controlar severamente a moeda deixando o país, e o investimento por entidades estrangeiras na Índia foi praticamente banido. Nós fomos sozinhos, acreditando tolamente que possamos construir um país que seja auto-suficiente, sem o apoio das nações estrangeiras. Além disso, a imposição da Emergência nacional por parte de Indira e a todos os levados a ela causaram total negligência de nossa economia. Seu filho não fez nada melhor. E agora as leis rigorosas na Índia asseguraram que a corrupção tenha infiltrado nosso sistema político em suas próprias raízes. A licença Raj agora era comum. Os funcionários do governo não cumpriram seus deveres sem subornos. Para não mencionar. Por causa das políticas socialistas de Nehru039, todos os setores importantes da Índia eram de propriedade do governo. Por causa disso, não houve concorrência de empresas privadas, nenhum incentivo para que essas unidades governamentais funcionassem - a maioria delas estava doente e perdeu. Imagine que condição nós estivéssemos Em duas semanas de câmbio, e não tivemos escolha senão correr para o FMI. Todos sabem quem realmente controlou o FMI naquela época. Os EUA viram isso como uma chance para suas multinacionais entrarem nos mercados indianos, a escolha antes da Índia, pegar o empréstimo. E sucumbir às nossas exigências - abra suas economias. Com duas semanas de FOREX, não estávamos em posição de negociar. Aceitamos sua oferta. Nossa economia deveria agora ser liberalizada, privatizada e globalizada. Agora permitimos investimentos estrangeiros, e a FERA foi substituída pela FEMA. O governo começou a desinvestir em todas as empresas governamentais, permitindo que empresas privadas assumissem. O que melhorou significativamente a situação. Além disso, temos parcialmente globalizado, mas apenas parcialmente não completamente. Em retrospectiva, esta foi uma boa decisão porque nos protegeu da crise da moeda do Sudeste Asiático (1997-98) e, até certo ponto, da Recessão que atingiu a economia global em 2008. 17.7k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução Suponha que você mora em uma cidade onde todos os tipos de pessoas são economicamente, ou seja, ricos, pobres e classe média. Então, isso significa que existem todos os tipos de demandas para vários bens e serviços. Os preços aqui representam qualquer mercadoria necessária para as pessoas, incluindo alimentos, roupas, etc. Agora, considere que existe apenas um restaurante sul indiano e um restaurante Vada pav e um Norte Restauração da comida indiana na cidade, que atende a necessidade de toda a população da cidade, e suponha que o governo. Não permite a abertura de qualquer outro restraunt na cidade. Agora considere o cenário das pessoas na cidade. Como há economicamente todos os tipos de pessoas que vivem na cidade, algumas pessoas terão uma demanda ou desejo de comer comida italiana (como Pizzas e Pastas), algumas pessoas terão a necessidade de comer tailandês, chinês ou libanês, ou em Restraunts mais elegantes etc etc, alguns terão uma demanda de comer alimentos de Mcdonalds ou Kfc que não estão presentes no City. So. A maioria das demandas de consumidores não será cumprida na Cidade. Agora, considere o cenário dos restraunts. Uma vez que o pessoal do restraunts, o pessoal do Management sabe que as pessoas não têm outra opção senão vir e comer somente no nosso restraunt, os Restraunts não INNOVARão em seu Menu, nem tentarão MELHORAR seu Menu nem ADICIONAR pratos em O Menu, ou em outros fatores como Serviço, Ambiente, Limpeza, etc., do restraunt, considerando que as pessoas de qualquer forma viriam a comer lá e não têm outra opção. Também pode levar a mais opressão do consumidor, aumentando os preços do Menu pratos pelos restraunts. Uma vez que os proprietários sabem que as pessoas não têm outra opção senão comer no nosso lugar, o que eu quis dizer com a afirmação de que não haveria COMPETÊNCIA em preços e muitos mais outros aspectos entre restruants na cidade. Agora suponha que a administração da cidade permita a qualquer pessoa a licença e a permissão para abrir um restraunt na cidade de qualquer tipo e permite que pessoas de outras cidades e países abram restraunts na cidade. Agora, considerando as demandas das pessoas, algumas pessoas vão abrir o italiano Restraunts, alguns libaneses, chineses. Japonês, etc. Algumas pessoas vão fazer mais restraunts indianos do sul com melhor qualidade de comida do que os existentes. Algumas pessoas vão abrir restraunts com preços mais baratos e não Compromising na qualidade dos alimentos, e mesmo fora de marcas como Mcdonalds e Kfc podem abrir suas lojas em a cidade. Agora, isso resultará em menor opressão do consumidor e resultará em um consumidor com mais opções e mais liberdade, além de resultar em concorrência (o que seria saudável) entre os restraunts em termos de qualidade, preços, serviços etc. Além disso, em Por outro lado, resultará em mais número de Empregos que estão sendo criados na cidade significa que restraunts exigirá gerentes, meseros, cozinheiros, etc., bem como aumentará a quantidade de dinheiro que o governo receberá por Tributação, pois os restraunts pagarão impostos para o Govt. Que o governo da cidade pode utilizar para realizar projetos de desenvolvimento, projetos de bem-estar, etc. Assim, resultará em um melhor estado de economia da cidade. Isso é o mesmo acontecido em 1991, quando a economia indiana foi liberalizada. O investimento estrangeiro veio, as empresas de marcas estrangeiras vieram. Começou a competitividade saudável entre as marcas domésticas e estrangeiras. O consumidor obteve mais e melhores opções. Mais empregos foram criados. A economia começou a Desenvolva e vá mais longe :). 2.9k Views middot View Upvotes middot Não é para a reprodução. As reservas de divisas da India são adequadas para enfrentar o impacto da Brexit: RBI KOZHIKODE: As reservas de divisas estrangeiras e a cobertura de importação de mais de um ano seriam suficientes para gerenciar os efeitos temporários da Brexit, disse um funcionário do Banco de Reserva hoje. As reservas de divisas indianas de mais de 360 bilhões e a cobertura de importação de mais de um ano seriam adequadas na gestão dos efeitos temporários do Brexit recente, se houver um impacto, o Diretor Regional RBI, Thiruvananthapuram. SMN Swamy. Disse aqui. Ele estava falando depois de inaugurar um seminário de um dia sobre o papel das remessas privadas no cenário socioeconômico de Kerala no Indian Institute of Management, Kozhikode (IIM-K). Swamy também falou sobre a importância das remessas na redução da dependência das Índias sobre a ajuda externa, a construção das reservas cambiais do país e o déficit da conta corrente, disse um comunicado do IIM-K. Presidente da Incubadora de Negócios Tecnológicos do IIM-K, o Prof. Keyoor Purani destacou a importância de canalizar as remessas para empreendimentos empresariais para que Kerala possa se transformar de uma economia de consumo em uma economia de produção. Fique no topo das notícias comerciais com a aplicação The Economic Times. Faça o download agora NÃO PERGUE as histórias, siga-nos no Twitter Siga FROM TO THE WEB Provident Housing lança Kenworth em Hyderabad Salva Mãe de dois jovens de Cancer Promova conteúdo na rede Times of India MAIS DE TEMPOS ECONÓMICOS A empresa Narayan Karthikeyan procura comprar parques eólicos Inox Os depositantes do Agri Gold receberão seu dinheiro de volta: o RBI do Comitê pode reduzir a taxa em 0,25 na revisão da política: ICRA
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